哈爾濱合信膜結構公司報道：那些動輒就談百年戰(zhàn)略的企業(yè)家絕對是空想主義者，因為市場動態(tài)、技術演變等基本面日新月異，不 可能有一勞永逸的戰(zhàn)略。
很多企業(yè)家言必稱“戰(zhàn)略”，但他們口中的戰(zhàn)略，多是“XX年之內成為行業(yè)冠軍”、“立足華東，輻 射全國，成為百年企業(yè)”之類……
把目標當戰(zhàn)略，把績效當戰(zhàn)略，把爭取行業(yè)排名當戰(zhàn)略——這些可以指導企業(yè)真刀真槍地打仗嗎？戰(zhàn) 略是某一時期指導戰(zhàn)爭的謀略，是很實很落地的東西。那些動輒就談百年戰(zhàn)略的企業(yè)家絕對是空想主義者 ，因為市場動態(tài)、技術演變等基本面日新月異，不可能有一勞永逸的戰(zhàn)略。
戰(zhàn)術是釘子，戰(zhàn)略是錘子，戰(zhàn)略是老板唯一不能交給職業(yè)經理人做的事。因為只有老板才能調動企業(yè) 資源進而驅動軍隊抵達決戰(zhàn)地點。游擊戰(zhàn)？側翼戰(zhàn)？進攻戰(zhàn)？防御戰(zhàn)？好老板一生中最重要的決定就是確 定要打一場什么樣的戰(zhàn)爭——好了，用案例說話。
